În România, are loc o revoluţie discretă. Siemens Energy demonstrează că impactul global nu presupune relocare — ci curiozitate, viziune şi echipa potrivită.
Competenţele locale susţin transformarea internaţională
De la construirea de turbine pe gaz de înaltă eficienţă până la proiectarea sistemelor pe bază de hidrogen ale viitorului, aceşti profesionişti contribuie la tranziţia energetică atât din ţară, cât şi peste hotare. Combinaţia dintre pandemia COVID-19 şi accelerarea digitalizării a impulsionat semnificativ tendinţa muncii virtuale globale (Global Virtual Work), normalizând munca la distanţă şi accelerând adaptarea organizaţiilor la colaborarea virtuală.
Astăzi, talentul local alimentează transformarea internaţională. Inginerul de şantier şi managerul de proiect Liviu Dănilă şi inginerul de proces Laura Radu îşi desfăşoară activitatea în Bucureşti, livrând proiecte care susţin tranziţia energetică, sprijiniţi de colegi şi de o cultură organizaţională care promovează dezvoltarea, incluziunea şi colaborarea.
Liviu Dănilă: o forţă motrice în viitorul energetic al României
Povestea lui Liviu Dănilă nu începe într-un birou corporatist, ci pe teren — cablând circuite, rezolvând probleme şi învăţând limbajul maşinilor. Cu peste 14 ani de experienţă în energie, petrol & gaze, automotive şi construcţii navale, cariera lui Liviu este un exemplu de reinventare şi adaptabilitate.
„Am avut norocul să intru în Siemens Energy pentru că aveam permis de conducere!”, spune el. „Lucram cu o echipă de electricieni şi, la momentul respectiv, niciunul dintre ei nu putea conduce. Aşa am ajuns să însoţesc colegi foarte bine pregătiţi pe proiecte din toată România.”
„Înainte să ajung aici, am încercat o carieră în imobiliare, am lucrat în construcţii navale şi în multe alte domenii, dar nu găseam un job care să mă pasioneze cu adevărat. Nimic nu părea potrivit. Siemens, iar apoi Siemens Energy, erau nume cunoscute în România; a apărut o oportunitate şi am zis: hai să încerc!”
„M-am îndrăgostit de tehnologie, de amploarea proiectelor şi de impactul pozitiv pe care îl au asupra sistemelor energetice. Cu sprijinul companiei, am continuat şi mi-am finalizat studiile de licenţă în inginerie. Acest lucru m-a ajutat să fac tranziţia către rolul de management de proiect pe care îl am astăzi.”
Astăzi, în calitate de Site Engineering Manager la Siemens Energy, Liviu coordonează proiecte de mare anvergură cu turbine pe gaz. Proiectul său actual este Mintia, unde turbinele pe gaz în ciclu combinat, de înaltă eficienţă, înlocuiesc capacităţile tradiţionale pe cărbune. La finalizare, centrala va atinge o eficienţă de 64%, devenind cea mai eficientă centrală pe gaz de acest tip din România şi una dintre cele mai eficiente din Europa. Proiectul Mintia a fost declarat de importanţă naţională, iar rolul lui Liviu este pe cât de complex, pe atât de critic: coordonarea logisticii, gestionarea unor echipe diverse şi asigurarea integrării precise a tuturor componentelor unei centrale electrice. Ceea ce îl motivează cu adevărat este însă misiunea.
„Am rămas la Siemens Energy pentru că am vrut să fac parte din ceva mai mare”, spune el. „Nu construim doar turbine — construim viitorul energiei în România.”
Activitatea lui Liviu are o puternică dimensiune internaţională. Colaborează zilnic cu colegi din Germania, Portugalia, Serbia, Ungaria şi Italia, concentrându-se pe livrarea proiectelor. „Nu lucrez doar la o parte a proiectului; coordonez eforturile noastre comune.”
În afara serviciului, Liviu îşi canalizează spiritul ingineresc în construirea şi participarea la curse cu maşini off-road — este dublu campion naţional la Offroad, în calitate de copilot. „Este acelaşi mod de gândire”, spune el zâmbind. „Porneşti de la ceva brut, îl rafinezi şi îl faci să performeze.”
Laura Radu: de la inginer la pionier al hidrogenului
Pentru Laura Radu, pandemia a fost un punct de cotitură. Cu o formare în ingineria apei şi a apelor uzate, a căutat o nouă provocare — una aliniată cu valorile sale personale şi care să îi ofere perspective de dezvoltare. „Căutam un rol care să mă entuziasmeze şi vedeam cum piaţa energetică din România începe să prindă viaţă. Am vrut să încerc ceva nou”, spune Laura. L-a găsit la Siemens Energy.
Astăzi, Laura lucrează la proiecte pe bază de hidrogen care redesenează peisajul energetic al viitorului. Prima sa misiune — un studiu de fezabilitate pentru o fabrică de hidrogen din Australia — i-a aprins pasiunea pentru dezvoltarea proiectelor aflate în fază incipientă. „Interacţionam direct cu clientul, colaborând virtual. În rolurile anterioare controlam doar o parte dintr-un proces; aici pot fi implicată într-un proiect de la început până la final.” În prezent, contribuie la dezvoltarea sistemelor Siemens Energy Elyzer (soluţia de electrolizoare pentru producţia de hidrogen verde la scară largă), gestionând complexitatea reglementărilor, a dimensiunii şi a inovaţiei.
„Este greu de crezut că m-am alăturat companiei fără experienţă practică în domeniul hidrogenului”, spune ea. „Desigur, există competenţe transferabile din rolurile anterioare, dar cel mai important a fost să am o mentalitate curioasă, deschisă spre rezolvarea problemelor şi dorinţa de a învăţa. Rolul meu este foarte flexibil. Compania m-a ajutat să înţeleg cât de multe oportunităţi poate oferi ingineria.”
„Cel mai mult îmi place faza conceptuală”, explică Laura. „Acolo se nasc ideile, poţi influenţa direcţia întregului proiect şi poţi lucra în parteneriat real cu clientul.”
Parcursul Laurei este, de asemenea, o dovadă a puterii unei culturi incluzive. La hubul de inginerie Siemens Energy din Bucureşti, a văzut echipa crescând de la câţiva ingineri la peste 50, cu experienţe şi specializări diferite, uniţi de un puternic spirit de colaborare. „Aici mă simt susţinută. Pot să îmi exprim ideile, să învăţ şi să colaborez cu minţi strălucite din întreaga lume.”
Cererea de ingineri în România este în creştere constantă. „Este o piaţă competitivă în acest moment”, spune Laura, „dar, din experienţa mea, cariera nu a însemnat doar dezvoltare tehnică; a însemnat încredere, curiozitate şi curajul de a conduce fără un scenariu prestabilit. Am acceptat provocarea nu pentru că aveam toate răspunsurile, ci pentru că am fost încurajată să le găsesc.”
Carierele diverse ale lui Liviu şi Laura le-au oferit oportunitatea de a coordona şi conduce proiecte de la idee la implementare concretă — iar impactul pozitiv al muncii lor este clar vizibil. Această schimbare se reflectă şi în evoluţia pieţei muncii din România. Potrivit raportului „Romanians@Work” 2025, realizat de CareerShift.ro, 62% dintre profesionişti sunt deschişi la schimbarea locului de muncă, mulţi dintre ei prioritizând respectul, flexibilitatea şi munca cu sens, mai presus de salariu.
În plus, doar 12% dintre angajaţi consideră că avansează având o direcţie clară de carieră. Majoritatea se află într-o zonă gri — 22% se adaptează unor roluri incerte, iar 24% se reinventează activ în căutarea sensului şi a dezvoltării. Acest climat de ambiguitate subliniază cererea tot mai mare pentru angajatori care oferă mai mult decât stabilitate — profesioniştii caută claritate, mentorat şi progres real.
„În această companie, inginerii nu aşteaptă permisiunea să crească”, spune Laura. „Li se oferă spaţiul necesar pentru a conduce, a explora şi a modela viitorul încă din prima zi.”
„Fie că vorbim despre programe de lucru flexibile care susţin viaţa de familie sau despre oportunitatea de a lucra la proiecte globale, Siemens Energy oferă un parcurs profesional aliniat cu ceea ce caută cu adevărat profesioniştii: scop, dezvoltare şi sentimentul de apartenenţă.”
